工業(yè)品營銷專業(yè)書籍
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做大單-贏得大客戶的48個細(xì)節(jié)
作 者:丁興良
價 格:45.00元
出版社:中國鐵道出版社
訂購電話:400-920-6062
做大單-贏得大客戶的48個細(xì)節(jié)
【內(nèi)容簡介】
在與銷售顧問交談時,大客戶所說所想所看的都比較細(xì)致。雖然我們經(jīng)常聽到“成大事者不拘小節(jié)”之類的心跳,但在實際中大客戶對銷售人員的要求往往是具體、細(xì)微的,銷售人員稍有差池就會功虧一簣、很多企業(yè)人員會感到疑惑,認(rèn)為自己的準(zhǔn)備工作做得很充分,產(chǎn)品與服務(wù)介紹很到位,然而客戶卻拒絕了簽單——造成這種結(jié)局的原因很有可能是你的一個小小的動作,一個異常的眼神、一句不經(jīng)心的話語。
本書總結(jié)了作者21年的從業(yè)經(jīng)歷,從中提煉出贏得大客戶的48個關(guān)鍵,幫助銷售人員從決定成敗的細(xì)節(jié)做起,成為職場與人生的雙重贏家。銷售難不難,在于有沒有掌握技巧;從注重儀表儀態(tài)到克服自身缺陷,從開發(fā)全新客戶到提高拜訪能力,從掌握銷售話術(shù)到加強售后服務(wù)。一本書告訴你48個營銷細(xì)節(jié)。每天10分鐘,輕松掌握銷售秘訣!
【作者簡介】
◆丁興良
◆工業(yè)品營銷研究院院長 ◆中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人
◆工業(yè)品營銷資深咨詢專家 ◆工業(yè)品營銷管控體系創(chuàng)始人
◆卡位戰(zhàn)略營銷理論的開創(chuàng)者 ◆中歐國際工商管理學(xué)院EMBA
◆對工業(yè)品營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、組織設(shè)計、薪酬績效、業(yè)務(wù)管控、渠道管理、人才壓模建設(shè)、服務(wù)營銷、大客戶營銷、項目性營銷等領(lǐng)域有獨到的研究和深厚的咨詢經(jīng)驗。服務(wù)過的客戶遍及ABB、西門子、三一重工、飛利浦、寶鋼股份、徐工集團(tuán)、路橋集團(tuán)等眾多巨型企業(yè),所到之處無不掀起極大的熱潮和啟示。
◆長期擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、南京大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等著名學(xué)府EMBA、MBA、總裁班特聘教授;中國繼電保護(hù)協(xié)會、中國電力行業(yè)協(xié)會、中國制造行業(yè)協(xié)會、廣東制造協(xié)會、 中國建筑電氣行業(yè)論壇、空壓機(jī)行業(yè)論壇,中國五金行業(yè)論壇、中國公共安全雜志社等年度大型論壇特邀主講嘉賓。
【目 錄】
序言:大客戶更看重銷售細(xì)節(jié)
第一章 影響大客戶的第一關(guān)鍵:外在形象;
細(xì)節(jié)1:如何做到著裝得體?
[情景]儀表銷售員的“首因效應(yīng)”
細(xì)節(jié)2:如何讓發(fā)型提高銷售額?
[情景]能給大客戶帶來穩(wěn)重感的發(fā)型
細(xì)節(jié)3:如何體現(xiàn)出專業(yè)度?
[情景]生產(chǎn)流程、產(chǎn)品細(xì)節(jié)要熟悉
細(xì)節(jié)4:飾品選用有哪些技巧?
[情景]燈具銷售員的名牌飾品
細(xì)節(jié)5:面部表情如何處理?
[情景]控制自我情緒的奧妙
第二章 大客戶需求分析的五大要點
細(xì)節(jié)6:透過客戶言語了解其需求
[情景]如何做到有效聆聽
細(xì)節(jié)7:客戶肢體語言包含的心理變化
[情景]不斷看手表表明不耐煩
細(xì)節(jié)8:運用大客戶資料分析法
[情景]銷售員的資料庫
細(xì)節(jié)9:如何分析大客戶購買動機(jī)
[情景]這臺挖掘機(jī)并不實惠
細(xì)節(jié)10:怎樣挖掘大客戶最深的需求
[情景]卡爾的防盜門銷售
第三章 如何有效進(jìn)行大客戶拜訪的預(yù)約
細(xì)節(jié)11:電話拜訪禮儀細(xì)節(jié)
[情景]接通電話的前20秒
細(xì)節(jié)12:音量、語速控制得當(dāng)
[情景] 變速器業(yè)務(wù)員的最佳語速
細(xì)節(jié)13:為何轟炸式邀約無效果
[情景]鋼鐵老板的煩惱
細(xì)節(jié)14:打斷大客戶話語的危害
[情景]電子制造商的“逐客令”
細(xì)節(jié)15:遭遇客戶拒絕的處理方法
[情景]為何寧小陸的簽單率高?
細(xì)節(jié)16:5分鐘內(nèi)如何擺平大客戶
[情景] 施萊辛斯基和他的5分鐘定律
第四章 決定大客戶面談成敗的五大細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)17:不確定的數(shù)據(jù),不要亂講
[情景]聰明的LED燈銷售代表
細(xì)節(jié)18:解釋明確專業(yè)術(shù)語
[情景]高端產(chǎn)品直白銷售法
細(xì)節(jié)19:產(chǎn)品描述要真實
[情景]監(jiān)控器利潤只有100塊
細(xì)節(jié)20:贊美大客戶的技巧
[情景]機(jī)靈的健身器材銷售員
細(xì)節(jié)21:不可不知的寒暄和問候藝術(shù)
[情景]單刀直入是銷售失敗的根源
第五章 如何增加大客戶拜訪時的加分效果
細(xì)節(jié)22:見面握手時的注意事項
[情景]不禮貌的握手細(xì)節(jié)——“死魚手”
細(xì)節(jié)23:適當(dāng)?shù)膸追N坐姿
[情景]翹著二郎腿銷售化工染料
細(xì)節(jié)24:得體的幾種站姿
[情景]大企業(yè)的站姿培訓(xùn)課
細(xì)節(jié)25:交談時肢體語言的禁忌
[情景]萬向節(jié)銷售員的穩(wěn)重手勢
細(xì)節(jié)26:眼神交流的重要性
[情景]涂料銷售員的成功模式
第六章 大客戶銷售話術(shù)技巧分析
細(xì)節(jié)27:自我介紹控制在30秒內(nèi)
[情景]為什么董總掛機(jī)了?
細(xì)節(jié)28:幽默銷售勝過嚴(yán)肅交談
[情景]銷售員幽默的多樣形式
細(xì)節(jié)29:語言包裝產(chǎn)品的技巧
[情景]某汽車催化劑銷售過程
細(xì)節(jié)30:激將法說服客戶
[情景]趙總為何在“氣憤中”簽了單?
細(xì)節(jié)31:勾起客戶好奇心的話術(shù)
[情景]好奇心有何作用?
細(xì)節(jié)32:產(chǎn)品介紹并非越仔細(xì)越好
[情景]鋼鐵究竟是怎樣煉成的?
第七章 如何化解大客戶異議的關(guān)鍵細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)33:當(dāng)大客戶說:“我們現(xiàn)在還不需要”
[情景]機(jī)械銷售員:“總有一款軟件適合你”
細(xì)節(jié)34:當(dāng)大客戶說:“我們需要商量后做決定”
[情景]五金銷售員給客戶“限定時間”
細(xì)節(jié)35:當(dāng)大客戶說:“過兩天再聯(lián)系你”
[情景]玻璃銷售員的對策
細(xì)節(jié)36:當(dāng)大客戶說:“價格低點,我們再合作”
[情景]為何張總要“貴”的車床?
細(xì)節(jié)37:當(dāng)大客戶說:“我們有合作伙伴了”
[情景]擴(kuò)展新客戶的技巧
第八章 解讀大客戶成交的關(guān)鍵細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)38:攜帶樣品,增強客戶體驗
[情景]安全玻璃銷售員的“體驗式”營銷
細(xì)節(jié)39:準(zhǔn)確識別客戶的“成交信號”
[情景]大客戶簽單前的慣性思考
細(xì)節(jié)40:隱性引導(dǎo)大客戶成交技巧
[情景]給王冰信心的環(huán)保泥漿銷售員
細(xì)節(jié)41:選擇成交時機(jī),適時做交易
[情景]交易場合的選擇技巧
細(xì)節(jié)42:及時處理成交合同異議
[情景]異議拖延造成銷售功虧一簣
細(xì)節(jié)43:交易前幾項細(xì)節(jié)準(zhǔn)備
[情景]制冷系統(tǒng)銷售員必備“武器”
第九章 決定大客戶再次購買的關(guān)鍵:售后服務(wù)
細(xì)節(jié)44:服務(wù):主動,主動,再主動
[情景] 華為從“后知后覺”到“主動服務(wù)”
細(xì)節(jié)45:善用電話聯(lián)系維護(hù)老客戶
[情景];情感維系老客戶
細(xì)節(jié)46:及時處理產(chǎn)品問題
[情景]三天內(nèi)解決問題的承諾
細(xì)節(jié)47:耐心應(yīng)對大客戶的批評
[情景]態(tài)度決定服務(wù)
細(xì)節(jié)48:主動提醒客戶產(chǎn)品升級
[情景]劉總續(xù)單的原因