作為承載中國產(chǎn)業(yè)基礎的中國工業(yè)正在經(jīng)歷由輕工業(yè)的多元化組合向重工業(yè)的縱深多層次轉變、由制造業(yè)務的重組與優(yōu)化向產(chǎn)業(yè)利潤池的構筑與挖掘轉變、由成本鏈條向價值鏈條的打造與協(xié)同轉變。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律與競爭情報不被企業(yè)重視,企業(yè)主流發(fā)展模式依然是漸變式發(fā)展,試錯式發(fā)展,隨即模仿式發(fā)展,機遇挖掘式發(fā)展。企業(yè)還在盲目的相信所謂的 “倒逼機制”.認為只要開發(fā)一個好產(chǎn)品改變一個操作模式,甚至優(yōu)化一個企業(yè).只要搞好一個營銷模式可以掩蓋產(chǎn)品的缺陷,只要抓住一類新市場可以改變競爭格局。
工業(yè)企業(yè)在工業(yè)品營銷操作中無奈的陷于實務與關系,向上沒能結合呼應產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,聯(lián)系戰(zhàn)略,向下沒能把過程管理,績效管理,和知識管理拉通.橫向也沒能把營銷政策與預算,組織,渠道與服,納入營銷管理體系。擴張到一定規(guī)模時,營銷環(huán)境發(fā)生了質的變化,原先以拉關系為主要推銷手段的營銷越來越行不通,迫切需要一套適用于工業(yè)品營銷的理論來整合營銷資源,指導營銷行動。然而,現(xiàn)行的各種營銷理論大多是舶來品,其理論是在研究消費類產(chǎn)品的基礎上提出的,與工業(yè)品營銷的特征和實際環(huán)境相關性很小。沒有工業(yè)品營銷理論的指導,實踐中只能以過去的經(jīng)驗為指導,在環(huán)境變化時難免產(chǎn)生失誤;更有的無奈地套用消費品營銷理論,無視工業(yè)品的特征與實際,勢必困境重重。
中國工業(yè)品營銷的現(xiàn)狀已經(jīng)成為影響中國企業(yè)發(fā)展,甚至是整個國民經(jīng)濟發(fā)展的重要瓶頸!
中國工業(yè)宏觀趨勢、 工業(yè)企業(yè)微觀需求、工業(yè)品營銷理論缺位以及工業(yè)品營銷實踐困境等四個方面充分顯示研究中國工業(yè)品營銷的必要性和緊迫性
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