中國(guó)“制造”向“智造” 鮮花與荊棘并存

近年來(lái)，中國(guó)很多制造業(yè)企業(yè)開(kāi)始與世界級(jí)高科技企業(yè)合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，力爭(zhēng)在“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)智造”的大道上寫(xiě)上輝煌的一筆。在2011年初，中國(guó)制造業(yè)獲得了獲得了“2010中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)值超過(guò)美國(guó)”及中國(guó)制造業(yè)“躋身世界第一”的美譽(yù)，這為整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的“智造”之路迎來(lái)了一個(gè)良好的開(kāi)頭。雖然這條路上不斷有亮點(diǎn)出現(xiàn)，但同時(shí)也布滿荊棘，其中外部最主要是中國(guó)制造業(yè)受到美歐貿(mào)易保護(hù)主義的干擾以及人民幣升值大趨勢(shì)的影響，內(nèi)部也受到勞動(dòng)力價(jià)格上漲及長(zhǎng)期痼疾的困擾。

玉柴攜手IBM邁向“中國(guó)智造”

2012年2月8日，IBM與廣西玉柴重工有限公司（以下簡(jiǎn)稱“玉柴重工”）共同宣布，玉柴重工應(yīng)用IBMPower7服務(wù)器及DS5000存儲(chǔ)產(chǎn)品組合，通過(guò)混合工作負(fù)載、虛擬化與遠(yuǎn)程災(zāi)備等技術(shù)，為各類工作負(fù)載和關(guān)鍵應(yīng)用構(gòu)建靈活、可靠以及高可用性的動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了資源共享、降低了運(yùn)行及維護(hù)成本并有效提升了整機(jī)運(yùn)行效率。此次合作為玉柴重工打造全新的“產(chǎn)供銷”一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“2015年三百億銷售”與“打造工程機(jī)械世界知名品牌”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，該項(xiàng)目也顯示了IBM作為全球領(lǐng)先的信息技術(shù)服務(wù)公司，助力中國(guó)重工制造業(yè)全面提升信息化水平，由“制造”向“智造”邁進(jìn)！

鐵建重工與中望CAD/CAM聯(lián)手引領(lǐng)“中國(guó)智造”

國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)的CAD/CAM軟件廠商中望軟件與我國(guó)軌道裝備和掘進(jìn)機(jī)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)中國(guó)鐵建重工集團(tuán)有限公司正式簽訂了“信息化戰(zhàn)略合作”協(xié)議。據(jù)了解，鐵建重工集團(tuán)全面采購(gòu)了中望軟件旗下的二維以及三維產(chǎn)品中望CAD和中望3D，不僅如此，中望軟件還就鐵建重工集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展打造了量身定制的解決方案。在未來(lái)，雙方將在信息化領(lǐng)域進(jìn)行深入的合作與探索。本次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)軟件開(kāi)始真正在兩化“深度融合”的過(guò)程中起到中流砥柱的地位，引領(lǐng)“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”。

沈陽(yáng)機(jī)床：打造“中國(guó)智造”的樣板企業(yè)

全國(guó)機(jī)床領(lǐng)軍企業(yè)沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)，將占據(jù)市場(chǎng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的普通機(jī)床產(chǎn)品運(yùn)用OEM(代工生產(chǎn))方式轉(zhuǎn)移出去，這一對(duì)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式進(jìn)行革命性調(diào)整的舉措，引起全球業(yè)界廣泛注目。沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)錫友表示，企業(yè)將騰出精力提升自主創(chuàng)新水平，目前機(jī)床數(shù)控化率已提高到61%，高檔數(shù)控機(jī)床達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

“十二五”開(kāi)局以來(lái)，東北地區(qū)在提升自主創(chuàng)新能力、加大研發(fā)投入方面下足工夫，采取一系列新舉措、新機(jī)制打造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”和“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。四省區(qū)行政首腦紛紛表示，將分別發(fā)揮各自的科教優(yōu)勢(shì)，積極支持科研院所間的學(xué)術(shù)交流合作，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，齊心協(xié)力將東北建設(shè)成國(guó)家重要的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新基地。

關(guān)于“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)智造”的幾點(diǎn)警示

一、價(jià)格優(yōu)勢(shì)漸失

對(duì)于中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，2011年有個(gè)新聞值得注意：美國(guó)制造業(yè)回流。

在分析人士看來(lái)，這意味著中國(guó)世界工廠的地位或受到不小的沖擊。
數(shù)據(jù)顯示，2011年，人民幣對(duì)美元匯率全年的升值幅度達(dá)5.10％以上。記者粗略統(tǒng)計(jì)，如從2005年第一次匯改之后算起，人民幣對(duì)美元累積升值已經(jīng)超過(guò)30％。除了美元之外，從2011年4月開(kāi)始，人民幣對(duì)歐元和日元的升值趨勢(shì)也開(kāi)始愈發(fā)明顯。中行總行分析指出，由于預(yù)期人民幣兌美元仍將小幅升值，人民幣兌歐元、澳元等非美元貨幣將再次出現(xiàn)全面升值的情況。有研究報(bào)告認(rèn)為，歐、美、日是中國(guó)近些年來(lái)的前三大貿(mào)易伙伴。人民幣對(duì)這三大貨幣同時(shí)升值，對(duì)國(guó)內(nèi)的制造業(yè)打擊很大。

二、綜合成本上升

除人民幣升值外，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本上升是導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上升的另一因素。眾所周知，在過(guò)去的幾十年中，價(jià)格低廉的勞動(dòng)力是支撐中國(guó)制造發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。但如今這一因素正在倒逼中國(guó)制造——越南、柬埔寨、馬來(lái)西亞等地的勞動(dòng)力成本正愈發(fā)凸顯優(yōu)勢(shì)，而部分美國(guó)制造業(yè)企業(yè)也已經(jīng)回流；與此同時(shí)，原材料漲價(jià)也是中國(guó)企業(yè)面臨的另一個(gè)壓力。

三、貿(mào)易戰(zhàn)成常態(tài)

2011年，全球金融市場(chǎng)最熱的事件莫過(guò)于遲遲不能解決的歐債危機(jī)和美債危機(jī)。實(shí)際上，這不止造成了金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩，還對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了侵害。就拿中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，遭受到了歐美企業(yè)“需求萎縮”和一些國(guó)家借債務(wù)危機(jī)發(fā)起的“貿(mào)易戰(zhàn)”的雙重打擊。

最近深陷市場(chǎng)低迷和美國(guó)雙反陰霾的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)就是其中的代表。中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)典型的出口型企業(yè)，幾乎90％的產(chǎn)品出口海外。類似光伏產(chǎn)業(yè)的這種現(xiàn)象是自身盲目發(fā)展、產(chǎn)能過(guò)剩引起的。在海外需求減少的情況下，產(chǎn)能過(guò)剩讓供過(guò)于求的狀況越發(fā)明顯?！爸坝捎凇庑琛姆€(wěn)定，使得中國(guó)對(duì)產(chǎn)能擴(kuò)張的欲望非常強(qiáng)烈。但擴(kuò)張性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是中國(guó)大量企業(yè)長(zhǎng)期在低利潤(rùn)情況下生存，目前各行各業(yè)都存在著不同程度的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題?！?/span>

四、患“空心化”之病

2002年，有“語(yǔ)不驚人死不休”之稱的經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱就警示，一些地方政府領(lǐng)導(dǎo)人在決策資本投向方面正沿著“離制造業(yè)”的方向越走越遠(yuǎn)，最終有可能陷入產(chǎn)業(yè)空心化的泥沼。

所謂“離制造業(yè)”，就是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，隨著國(guó)民收入水平的提高，勞動(dòng)力由第一產(chǎn)業(yè)依次向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)化歷史表明，工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也將經(jīng)歷先以重、化工業(yè)為主，然后向高度加工工業(yè)轉(zhuǎn)移，并發(fā)展到技術(shù)密集化的階段。在這一過(guò)程中，如果新舊產(chǎn)業(yè)銜接得不好，經(jīng)濟(jì)很容易在“離制造業(yè)”的階段感染，最終患上“產(chǎn)業(yè)空心化”之病。用一句俗語(yǔ)形容就是“青黃不接”，即原有的產(chǎn)業(yè)衰退了，為了生存向后進(jìn)國(guó)家轉(zhuǎn)移；可新的產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有充分發(fā)展，補(bǔ)不上轉(zhuǎn)移出去的缺口。舊的已去，新的沒(méi)來(lái)，于是工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中收入和就業(yè)的比重就不斷下降，形成“外實(shí)中虛”、日趨萎縮的局面。

“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)智造”是一條充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的道路，中國(guó)企業(yè)在走上這條道路前，要仔細(xì)分析自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，除了考慮自身發(fā)展之外，還要有能力應(yīng)對(duì)大環(huán)境下存在的問(wèn)題，從而在這條路上走的更順利更遠(yuǎn)。