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項(xiàng)目背景:
我是國(guó)外著名的電氣自動(dòng)化企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓,項(xiàng)目合作,下面,分享一個(gè)發(fā)生在我身邊的案例。
項(xiàng)目周期:
整個(gè)項(xiàng)目從2005年4月份到2006年3月份結(jié)束。
信息來(lái)源:
在拜訪其他客戶時(shí),其他客戶無(wú)意中提起的**公司的采購(gòu)項(xiàng)目,聽(tīng)到后自己暗暗記住了單位的名字,回來(lái)后通過(guò)查黃頁(yè),114找到該單位,找到具體的單位具體的負(fù)責(zé)人,簡(jiǎn)單的了解了一下,確實(shí)有這個(gè)采購(gòu)計(jì)劃,而且項(xiàng)目也正在實(shí)施,目前處于前期調(diào)研階段。
具體過(guò)程: 五次拜訪交流
第一次拜訪過(guò)程
通過(guò)上面的簡(jiǎn)單了解,馬上確定拜訪時(shí)間。在家準(zhǔn)備好所需的資料,想好了本次拜訪所需要的東西,成行。上午11點(diǎn)左右見(jiàn)到了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人A,男,年齡40左右,技術(shù)出身,帶眼睛,說(shuō)話很客氣,吸煙,歡喝茶,(給我倒茶時(shí)發(fā)現(xiàn)從抽屜里拿出包裝精美的茶葉)?;Q名片,簡(jiǎn)單寒暄,開(kāi)始介紹我自己,介紹我們公司,之后聽(tīng)他介紹項(xiàng)目的情況。整個(gè)過(guò)程基本上是我問(wèn)他答,一一做了筆記?;厩闆r了解完后,他安排我見(jiàn)下面的技術(shù)人員B和C,即以后的具體操作人員。完后他不在場(chǎng),向技術(shù)人員做技術(shù)交流,電腦演示,期間不在意的和技術(shù)人員聊天,驗(yàn)證A所說(shuō)的是否屬實(shí)。產(chǎn)品介紹完畢,回答他們關(guān)心的問(wèn)題。中午邀請(qǐng)B、C吃飯,答應(yīng)。飯間工作談的不多,主要聊了些其他的。(未邀請(qǐng)A,故意的,一是怕首次見(jiàn)面,不好盲進(jìn);二是有些問(wèn)題A在場(chǎng)不好了解。飯畢回程。結(jié)此次拜訪情況,基本上自己想要的都得到了,于是確立為重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤。
第二次拜訪過(guò)程
第一次拜訪之后的大概2個(gè)星期后,(之前有過(guò)電話和傳真聯(lián)系)又去拜訪。拜訪的理由是上次的一些技術(shù)參數(shù)需要澄清,以及談?wù)搱?bào)價(jià)問(wèn)題,去前先是給A打的電話預(yù)約,A同意,并說(shuō)安排好B、C一起和我見(jiàn)面。由于路上堵車,到的時(shí)候離他們下班還有半個(gè)小時(shí)了。簡(jiǎn)單的談了些技術(shù)問(wèn)題,其中在一些問(wèn)題上C提出了些異議(在這里簡(jiǎn)單介紹一下B、C,B是一個(gè)大概50左右的人,對(duì)技術(shù)很精通,C是一個(gè)30多歲的人,帶眼睛,對(duì)技術(shù)不是很懂,在這個(gè)科室里C是相關(guān)的負(fù)責(zé)人,但分量不是很重的那種),對(duì)于C的異議很多都是B幫我解釋的。在此過(guò)程中沒(méi)有多說(shuō)什么,只是問(wèn)了些很容易回答的問(wèn)題。
12點(diǎn)下班,到他們食堂吃工作餐,A、B、C和我一起,期間看的出他們?nèi)说年P(guān)系還是可以,偶爾開(kāi)個(gè)葷的玩笑。飯后到A的辦公室,沒(méi)有直接談工作,A在玩聯(lián)眾下象棋,我們過(guò)去看他玩,大家指指點(diǎn)點(diǎn),玩了3盤,全贏了,我順便奉承了幾句。
上班繼續(xù)談技術(shù)問(wèn)題,B問(wèn)的問(wèn)題比較深?yuàn)W,需要我打開(kāi)筆記本很詳細(xì)的介紹。大概花了1個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,A比較認(rèn)真還拿出筆記了些什么。整個(gè)詳細(xì)的技術(shù)交流,我感覺(jué)應(yīng)該沒(méi)有多大的問(wèn)題,結(jié)束時(shí)看得出他們都比較滿意,總體上我們的設(shè)備能滿足他們的要求。然后B、C回他們科室,A問(wèn)了我些報(bào)價(jià)問(wèn)題,我給的是公開(kāi)報(bào)價(jià)。然后約A晚上吃飯,A讓我5點(diǎn)半再電話他。我于是就打算今晚不回家了,出去定了房間,順便用剩下的時(shí)間拜訪了另外一家客戶。到時(shí)間電話A,A同意了吃飯。到了約定酒家,很高檔的那種,是他們幫忙定的。席間聽(tīng)說(shuō)他們?cè)?jīng)來(lái)過(guò)這里,點(diǎn)了大概600元的菜,然后是喝酒,4個(gè)人喝了2瓶酒,大家都喝的差不多了,開(kāi)始稱兄道弟的了。期間聊起了日本(我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有日本廠家的),大家都恨日本,玩笑般的組成了抗日聯(lián)盟,其中有倒酒的小姐,A就問(wèn):小姐,你抗日不?小姐很害羞,不說(shuō)話,B就說(shuō),,看樣子一定是抗了,那就是我們聯(lián)盟的人了,坐下來(lái)陪我們A領(lǐng)導(dǎo)喝一杯,小姐不愿意,A擺擺手也就罷了。飯畢結(jié)帳,走出酒樓,我就說(shuō),唉,那小姐還真的抗日,走我們?nèi)フ覀€(gè)不抗日的地方玩玩,A推辭,B、C默許。最后大家都同意了,開(kāi)車到了城邊一家很大的休閑場(chǎng) 所唱歌。每人叫了個(gè)小姐,大家玩猜骰子,繼續(xù)喝酒。我利用機(jī)會(huì)給A、B、C的小姐塞了100元,要她們盡最大努力搞定他們。C有點(diǎn)放不開(kāi),小姐就拉他出去到大廳看表演,B他媽的是個(gè)老流氓,手一直不老實(shí),A基本不唱歌,總是和小姐去單間跳舞,還把我們每個(gè)人的小姐都拉到單間去“談心”。12點(diǎn)左右散伙,尷尬的是到總臺(tái)結(jié)了帳,我竟然忘了給小姐臺(tái)費(fèi)。被他們叫住后才想起。他們送我到酒店后各自回家。
通過(guò)上面2次的交流,我總結(jié)如下:
我們的設(shè)備能滿足他們要求,這首先的必要條件過(guò)關(guān),接下來(lái)的就是做人的工作;
第一次真正做人的工作感覺(jué)氣氛比較好,沒(méi)有特殊的負(fù)面因素;
三個(gè)人性格各異,要逐個(gè)攻破,就此項(xiàng)目而言,搞定這3個(gè)人應(yīng)該就沒(méi)有問(wèn)題了。去年十一,A的一家3口要到海南旅游,打我電話,讓我?guī)退ㄆ?。?dāng)時(shí)認(rèn)為 這票錢肯定是我出了,于是由于時(shí)間緊,也沒(méi)有很在意就定3張全額票。大家知道十一的時(shí)候不好訂票,更不好定折扣票,算了,我不找借口了,反正事后感覺(jué)此事比較窩囊,說(shuō)白了,我沒(méi)看透A這個(gè)人。當(dāng)他們拿到票后,A要把票錢給我,我死活沒(méi)要。但當(dāng)我送他們到機(jī)場(chǎng)回來(lái)后,A打電話告訴我說(shuō),票錢放在車的后座了。
第三次拜訪過(guò)程:
十月中旬我又去了他們那里,這次給A帶了上好的茶葉,見(jiàn)面時(shí)A沒(méi)有表現(xiàn)出任何關(guān)于機(jī)票的不快,我提起來(lái),他很大方,一再的感謝我。茶葉也收下了。我問(wèn)他項(xiàng)目情況怎么樣了,他說(shuō)已經(jīng)報(bào)到上面了,等批復(fù)下來(lái)就馬上操作。我邀請(qǐng)他到我們北京總部考察,他說(shuō)最近比較忙,等過(guò)段時(shí)間會(huì)考慮的,談話間,有電話進(jìn)來(lái),讓他去開(kāi)會(huì)。我告辭,到了BC的科室,B去了另外一個(gè)地方,只有C和另外的一個(gè)人在,那個(gè)人我認(rèn)識(shí),是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就分別打了招呼后,我就出去轉(zhuǎn)悠了一圈,回來(lái)后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走了,就和C聊天,然后和C出去吃飯,席間談到我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他問(wèn)我那人怎么樣,我就說(shuō)他人還可以,就是能吹了點(diǎn),C只是微笑。然后又說(shuō)起B(yǎng),他露出不太察覺(jué)的鄙夷,說(shuō)老B啊,是個(gè)好人啊,不過(guò)他這么大年紀(jì)也還只是個(gè)技術(shù)員,也夠難為他的了,都不容易啊。其實(shí)我的位子應(yīng)該讓給他的。我一聽(tīng),明白了八九成,BC是貌合神不合,怪不得在技術(shù)B老是反駁C呢,于是我就順著他的意思說(shuō),主任的位子(化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,管5,6個(gè)人)不是誰(shuí)都可以當(dāng)?shù)?,光技術(shù)還不行啊,必須有全面的素質(zhì)。C聽(tīng)了很高興的樣子說(shuō):那倒是。飯后C領(lǐng)我到資產(chǎn)管理處(負(fù)責(zé)招投標(biāo)的)做了個(gè)備案。
十一月份,公司總部下來(lái)幾個(gè)人與用戶交流。此次比較正式,在會(huì)議室,他們當(dāng)中有資產(chǎn)管理處的人,有質(zhì)量管理處的人,還有一個(gè)副總工程師,有A,B,C。交流的時(shí)候技術(shù)出身的A表現(xiàn)的很活躍,問(wèn)的問(wèn)題也很專業(yè),與單獨(dú)和我交流的時(shí)候判若兩人,以往都是B,C問(wèn)A聽(tīng)。我心里有種不好的感覺(jué)。事情到了這里,我的心里沒(méi)有底了。
A絕對(duì)是個(gè)深藏不露的人,他 未必會(huì)貪小便宜,但也不會(huì)讓你下不了臺(tái),同時(shí)他還想有所發(fā)展,還想往高處爬,此人一向很謹(jǐn)慎,從第一次見(jiàn)面到約吃飯到 席間到唱歌到機(jī)票到送禮到此次交流都可以看出。因此在接下來(lái)的工作中,必須要讓他感覺(jué)到安全。
B是個(gè)很熱情的人,但他 對(duì)誰(shuí)都很熱情,包括我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他會(huì)給你一種感覺(jué),好像是事情到我這里我就認(rèn)可了,以后有什么問(wèn)題那就不要怪我了。此時(shí)能吃的就吃,能玩的就玩,反正都是不痛不癢的小事情而C呢,位子不上不下,技術(shù)又不是很懂,同時(shí)下面還有一個(gè)老B老C是和自己抬杠。他呢,也是屬于那種比較隱藏的人,對(duì)人若即若離,不會(huì)明確表態(tài),但會(huì)給一點(diǎn)暗示。同時(shí)呢BC又是貌合神離 的關(guān)系。
這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始變得復(fù)雜起來(lái)了,同時(shí)又出現(xiàn)了個(gè)副總工程師,姑且叫他D吧,此人的力量不可小覷。能搞定他事情就會(huì)簡(jiǎn)單了,畢竟A要想有所作為,他是不可能與D意見(jiàn)相背的。那接下來(lái)到底該怎么辦呢?到了年底大家也都比較忙,他們的這個(gè)項(xiàng)目看來(lái)年前是不會(huì)啟動(dòng)的了,我也一直和他們保持著聯(lián)系,也順便過(guò)去了2,3次,沒(méi)有大的情況,倒是C的小孩來(lái)看病,陪他在醫(yī)院呆了一天。春節(jié)過(guò)后,我過(guò)去給他們拜年,每人2瓶酒2條煙,晚間到了離城30公里的一家溫泉寓所飯后去泡澡,是一人一間的那種,里面是個(gè)大木桶,可以叫小姐陪澡。B按捺不住叫了小姐就進(jìn)去了,A說(shuō)要按摩就和小姐進(jìn)了按摩間,C去蒸桑拿了,我也找了個(gè)小姐去按摩了。期間我出來(lái)了一次,看到大廳里沒(méi)有他們,我就又加了鐘和小姐聊天,估計(jì)時(shí)間差不多了,我就出去了,A在大廳里等了,過(guò)了會(huì)C從按摩間出來(lái)了,B也出來(lái)了,去結(jié)帳。發(fā)現(xiàn)4人中有2個(gè)是不老實(shí)的。除了B,另一個(gè)就不知道是誰(shuí)了,我沒(méi)有注意他們的手牌號(hào)。此次拜年的經(jīng)過(guò)非常順利,預(yù)期的效果也達(dá)到了。按道理工作做到這里,基本上應(yīng)該有個(gè)定論了,前期的工作也該到位了。拜年過(guò)后我也分別問(wèn)過(guò)他們,看這個(gè)項(xiàng)目我們的可能性大不大?A說(shuō)他向上面的報(bào)告中推薦的就是我們的,沒(méi)有大的意外,價(jià)格做的合適點(diǎn),應(yīng)該不會(huì)有問(wèn)題。B說(shuō)他對(duì)我們的設(shè)備技術(shù)非常認(rèn)可,在評(píng)標(biāo)的時(shí)候會(huì)從技術(shù)方面?zhèn)戎赜谖覀兊?。C說(shuō)關(guān)鍵看上面的意思,但他請(qǐng)我放心,說(shuō)我們是朋友嘛,當(dāng)然要幫自己人了,笑著反問(wèn)我一句:你說(shuō)是不?實(shí)際上到這里大家可以幫我分析一下,根據(jù)他們的為人判斷下他們的話。反正我是沒(méi)有敢掉以輕心。
第三階段總結(jié):
我感覺(jué),做客戶關(guān)系方面,應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題了,技術(shù)方面有得到了足夠的肯定,應(yīng)該十拿九穩(wěn)!
第四次拜訪過(guò)程:
該談回扣了,下面是與這四個(gè)人打交道的過(guò)程:
首先是A,我與他見(jiàn)面是在一家茶樓大廳里,靠窗的茶座,比較嘈雜,但對(duì)面小聲說(shuō)話還是可以聽(tīng)到的。問(wèn)了他可能性后,我就隨便的和他聊點(diǎn)其他的,他沒(méi)有什么反應(yīng),于是我就話鋒一轉(zhuǎn)說(shuō):A兄,我向您介紹一下我們公司的銷售政策,他一下子認(rèn)真起來(lái),也謹(jǐn)慎起來(lái),眼睛不經(jīng)意的掃了下大廳和窗外,然后裝作不明白的問(wèn)我什么政策,我就說(shuō)在這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中您幫了我們很大的忙,也操了不少的心,我們公司在項(xiàng)目定下來(lái)后會(huì)有5個(gè)點(diǎn)的感謝費(fèi)給您,說(shuō)到這里我停了下,看他一下反應(yīng),估計(jì)那時(shí)他正在心算5個(gè)點(diǎn)到底有多少,然后他抬起頭,說(shuō)實(shí)際上我們應(yīng)該感謝你們公司給我們帶來(lái)了先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)等等。OK,我暗暗的出了一口氣。雖然他沒(méi)有明確的說(shuō)要還是不要,我心里有數(shù)了。實(shí)際上我的話沒(méi)有說(shuō)完,因?yàn)閷?shí)在不能確定他到底是個(gè)怎么樣的人,我留了下半句:這5個(gè)點(diǎn)是給您個(gè)人或者公司,您如果覺(jué)得不合適,我們可以在最后談合同的時(shí)候,把這5個(gè)點(diǎn)在您這里談下來(lái),即使他真的不是要錢的主,那么談價(jià)錢能在他這里談下5個(gè)點(diǎn)在上面的眼里也算一個(gè)不小的功勞了?,F(xiàn)在他能不拒絕事情就都更好說(shuō)了。
再來(lái)B,同樣的地點(diǎn)。同樣的程序,還是聊了些其他的,這次他坐不住了,開(kāi)始主動(dòng)試探我了,說(shuō)什么你們現(xiàn)在做銷售的掙錢多啊,工資又高,還有回扣拿。哈哈,開(kāi)始漏尾巴了,我說(shuō)老B啊,您這是什么時(shí)候的老黃歷的,那是6、70年代的事了,現(xiàn)在都是給人家回扣了,這時(shí)他一下子有點(diǎn)不好意思,小聲的問(wèn)我,你看這次的項(xiàng)目……,我沒(méi)有讓他把話說(shuō)下去,直接的告訴他,老B,您這些天幫了我們大忙了,我們不會(huì)忘記你的,這樣吧。我把手伸到桌子旁邊做了個(gè)2的手勢(shì)給他看,他用疑問(wèn)的眼神看著我,我說(shuō)萬(wàn)。他哈哈一笑,握住我的手用力捏了5下,我靠,這老家伙,胃口還真不小。我就說(shuō)了,哈哈,這年代有錢大家一起掙啊,你總不能讓我虧吧,這個(gè)項(xiàng)目您也知道競(jìng)爭(zhēng)的很激烈,我們真的沒(méi)有多少空間啊,這樣吧,在備品備件的報(bào)價(jià)里我們加2萬(wàn),然后伸給他了4的指頭,他看了看,說(shuō)好,我們來(lái)喝茶。舉茶碰杯。
但是到C的時(shí)候就沒(méi)有那么順利,約了幾次他都推了,雖然他的力量不是很大,但不能不向他吐點(diǎn)啊,實(shí)在沒(méi)有辦法了,只好等晚上下班了,在家的時(shí)候給他打電話,問(wèn)完我們的可能性后,和他說(shuō)了這個(gè)問(wèn)題。但沒(méi)有來(lái)得及說(shuō)具體數(shù)目。他沒(méi)有說(shuō)什么,只是淡淡的說(shuō),只要你們的技術(shù)沒(méi)有問(wèn)題,售后服務(wù)沒(méi)有問(wèn)題就是對(duì)我們最大的支持了。大家都是朋友嘛,談那些就見(jiàn)外了。最后他還問(wèn)了我們?cè)O(shè)備最終的價(jià)格。好了,到了這步,基本最后的環(huán)節(jié)都完成了,對(duì)他們3個(gè)人就只能這樣了。
接下來(lái),我該做D的工作,可是D的工作不好做,第一次正式拜訪他,沒(méi)有談多少,他只是說(shuō),這個(gè)項(xiàng)目是A在負(fù)責(zé),所有的事情找他,D只是把把關(guān),第二次去,他還是這么說(shuō)的,他還說(shuō)他對(duì)檢測(cè)方面不是很熟,只要性能可靠,價(jià)格合適是會(huì)考慮的,具體細(xì)節(jié)讓我去找A談,我約他出來(lái)吃飯,他也說(shuō)忙而推了。最后事實(shí)也說(shuō)明D的話是可信的,確實(shí)他是負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)線項(xiàng)目的,我們的檢測(cè)設(shè)備在8千萬(wàn)的大項(xiàng)目中實(shí)在不算什么了。不過(guò)我們也算和D打過(guò)招呼了,也算表示了對(duì)他的尊重了。
第四階段總結(jié):
到這里按道理應(yīng)該有個(gè)完美的結(jié)局了,可事情往往不會(huì)那么順利,分析之后我們發(fā)現(xiàn)一是我們低估了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力,二是偏偏技術(shù)方面沒(méi)有能讓他們放心。最終導(dǎo)致了整個(gè)400萬(wàn)項(xiàng)目的失敗。
第五次拜訪:
春節(jié)過(guò)后沒(méi)有多久,A打電話告訴我說(shuō),他們現(xiàn)在要安排人下周一到我們北京總部考察一下,順便到我們的用戶那里了解一下,還帶了樣品實(shí)際做一下。我接到電話后問(wèn)他安排的是誰(shuí),A說(shuō)是B和C兩個(gè)人,他沒(méi)有時(shí)間。OK,我馬上打電話和我們總部通了氣。我聯(lián)系了C問(wèn)他要不要我在這邊給他們訂票,他說(shuō)不用他有個(gè)同學(xué)在這邊,讓他幫他們定了,問(wèn)他要不要我們?cè)诒本┙铀?,給他定房間,他說(shuō)不用,他要在西安下車,有點(diǎn)事情。當(dāng)時(shí)我也沒(méi)有在意。到了周四的時(shí)候,我給總部打電話,問(wèn)下情況。他們說(shuō)還沒(méi)有過(guò)來(lái),于是我趕緊聯(lián)系C,C 的手機(jī)關(guān)機(jī),又聯(lián)系B,B居然沒(méi)有去,正好去的前天膽結(jié)石犯了,在醫(yī)院手術(shù)。到了周四的下午C給我打了電話,說(shuō)周五到我們總部,結(jié)果周五的下午快下班的時(shí)候才到,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的做了樣,最后了解做樣的情況很不理想。周六上午C回程。等C回來(lái)了,我去拜訪,想了解下C的這幾天到底在哪里,做了些什么。見(jiàn)面他們都還是老樣子,C說(shuō)我們公司給他的印象很好,做樣的結(jié)果也很理想。我很奇怪。見(jiàn)到A,他沒(méi)有多說(shuō)什么,只是讓我提供給他一份我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上的用戶名單。還問(wèn)我在**地是不是有一臺(tái)我們的設(shè)備。當(dāng)他提到這臺(tái)設(shè)備的時(shí)候,我知道壞事。這臺(tái)設(shè)備確實(shí)目前的運(yùn)行情況很糟糕,當(dāng)時(shí)買設(shè)備的和現(xiàn)在用設(shè)備的不是同一伙人,用的人當(dāng)時(shí)也沒(méi)有拿到什么好處,現(xiàn)在總是給我們小鞋穿,而最要命的是他們兩個(gè)廠正好是同類的,做的材質(zhì)也差不多。正是基于這個(gè)情況,我一直沒(méi)有提這臺(tái)設(shè)備,這次看來(lái)是包不住了,趕緊解釋。趕緊列舉周邊地區(qū)的其他用戶,他們使用的都很好,A最后說(shuō)他們和我們不一樣啊。
我已經(jīng)沒(méi)有多少時(shí)間再去做工作了。緊接著,進(jìn)入了投標(biāo)程序,4月份開(kāi)標(biāo),我們的價(jià)格在5家投標(biāo)公司中,正好是屬于中等的,比最低的一家貴10萬(wàn)人民幣。最后,第二便宜的廠家中標(biāo)!后來(lái)A請(qǐng)我吃了頓飯,說(shuō)了些抱歉的話,最后說(shuō)希望我能理解他的難處。整個(gè)項(xiàng)目到此徹底的失敗了。
這個(gè)400萬(wàn)項(xiàng)目項(xiàng)目是我所有失敗項(xiàng)目中給我印象最深的一個(gè),輸了是輸了,輸?shù)梦覠o(wú)話可說(shuō),輸?shù)眯姆诜逸斣诹俗詈蟮臅r(shí)刻,前面我花了那么多的力氣和心血,結(jié)果卻輸在了一個(gè)看似不起眼的原因上,說(shuō)真的,真的很痛心!
第五次階段總結(jié):
這個(gè)400萬(wàn)項(xiàng)目的最后失敗,才發(fā)現(xiàn):
原來(lái),給C定票的他的那個(gè)同學(xué),是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是他在C到北京考察的時(shí)候全程陪同,C在西安下車是到了他同學(xué)的公司總部,到北京總部考察的報(bào)告也是C遞交上去的,最后關(guān)于我們那臺(tái)運(yùn)行不好的設(shè)備的情況也是他的同學(xué)告知的,C還拉著A和B一起到了那里考察過(guò),實(shí)際上C暗暗的成了他同學(xué)的線人,我們最后的投標(biāo)價(jià)格也是他透露出去的。他們正式看到了A對(duì)自己的安全要求,才相應(yīng)的做了這樣的策略。
案例討論:
1、A、B、C、D四個(gè)角色各關(guān)心什么方面?
2、A、B、C、D四個(gè)角色搞定他們的關(guān)鍵在哪里?
3、這個(gè)項(xiàng)目失敗的主要原因是什么?
4、對(duì)A這個(gè)角色,如果下次你遇到的話,對(duì)付的方法有那幾種?(不少于三種)
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