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點(diǎn)擊次數(shù):7208 發(fā)布時(shí)間:2018-6-21 14:40:09
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2014年9月26—28日,第39期中國(guó)工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷行業(yè)領(lǐng)袖總裁班在上海張江工業(yè)品營(yíng)銷研究院培訓(xùn)室成功舉辦,由工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)始人,工業(yè)品營(yíng)銷研究院院長(zhǎng)丁興良主講,全程系統(tǒng)化的講述的工業(yè)品營(yíng)銷的八大戰(zhàn)略系統(tǒng),如何成為一個(gè)卓越的工業(yè)品企業(yè)掌舵人。從工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌到團(tuán)隊(duì)管控、營(yíng)銷模式、人才打造等八個(gè)方面系統(tǒng)闡述,穿插大量知名工業(yè)品企業(yè)的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例佐證輔助教學(xué)。顛覆了工業(yè)品企業(yè)老總曾經(jīng)聽(tīng)到的大多都是理論及沒(méi)有專業(yè)針對(duì)性的大眾化總裁培訓(xùn)。掌握了工業(yè)品企業(yè)發(fā)展及行業(yè)審視分析的前沿觀點(diǎn),很多學(xué)員表示在國(guó)內(nèi)像丁老師這樣把工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷研究這么深入懂行的專家,咨詢顧問(wèn)還是第一位! 本次還特別特邀到人本集團(tuán)銷售總公司總經(jīng)理陳總分享了人本集團(tuán)如何從《市場(chǎng)布局與人員管理》,陳思錢(qián)先生從人本集團(tuán)車(chē)間技術(shù)工人出身,轉(zhuǎn)入銷售后從基層業(yè)務(wù)員逐漸做到銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售總監(jiān),集團(tuán)銷售總經(jīng)理。見(jiàn)證了人本集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)將銷售額從幾千萬(wàn)做到70個(gè)億,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。人本集團(tuán)是本土民營(yíng)企業(yè),在外有FAG、SKF、NSK、TIKEN等外資品牌林立、內(nèi)有眾多國(guó)企、民企等眾多的競(jìng)爭(zhēng)高度集中的軸承行業(yè),成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)第一。人本軸承現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有70多個(gè)分公司,在美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家、地區(qū)有海外分支機(jī)構(gòu),公司有950多名的銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)于如何高效率地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌管理、綜合運(yùn)營(yíng)方面,陳思錢(qián)先生同樣具有很充分的發(fā)言權(quán)。陳思錢(qián)先生多次負(fù)責(zé)操作或參與國(guó)內(nèi)國(guó)企、海外企業(yè)的收購(gòu)、整合及運(yùn)營(yíng)工作,并且成功完成了集團(tuán)既定的收購(gòu)目標(biāo)。在企業(yè)的并購(gòu)、重組、融資、經(jīng)營(yíng)方面有著豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 在座的工業(yè)品企業(yè)老總都認(rèn)真聆聽(tīng),感覺(jué)受益頗豐,從人本集團(tuán)的公司發(fā)展規(guī)劃,人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制,公司和員工的關(guān)系維護(hù)方式及公司文化和理念等方面,深切的感受到了盡管人本是一個(gè)民營(yíng)企業(yè),卻比很多工業(yè)品的外資大型企業(yè)做的還成功,不僅僅是公司的成長(zhǎng)及銷售額的飛躍,更多是見(jiàn)證了大型民營(yíng)企業(yè)規(guī)范化,制度化,人性化,民主化、廉政之風(fēng)建設(shè)、陽(yáng)光銷售的發(fā)展過(guò)程,這才是大企業(yè)應(yīng)該有的風(fēng)范!也是眾多中小型工業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒的典范與榜樣! |
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