20年專注工業(yè)品營(yíng)銷咨詢與培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)實(shí)效助力3000多家工業(yè)企業(yè)
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【培訓(xùn)新聞】工業(yè)品營(yíng)銷研究院為揚(yáng)州鍛壓機(jī)床股份有限公司開(kāi)展《工業(yè)品業(yè)務(wù)管理體系與策略運(yùn)用》培訓(xùn) |
| 點(diǎn)擊次數(shù)：7943 發(fā)布時(shí)間：2017-10-11 13:12:07 |
「授課現(xiàn)場(chǎng)」
2017年9月29日-30日，工業(yè)品營(yíng)銷研究院丁興良老師為揚(yáng)州鍛壓機(jī)床股份有限公司做《工業(yè)品業(yè)務(wù)管理體系與策略運(yùn)用》課程培訓(xùn)。
【企業(yè)背景】 
揚(yáng)州鍛壓機(jī)床股份有限公司（揚(yáng)鍛）經(jīng)過(guò)近60年發(fā)展成為一家享有盛譽(yù)的壓力機(jī)設(shè)備制造和服務(wù)商，公司致力于國(guó)內(nèi)鍛壓行業(yè)的發(fā)展，專注研發(fā)、制造和銷售鍛壓成形設(shè)備；始終關(guān)注客戶的需求和發(fā)展，與客戶共同成長(zhǎng)，以卓越的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)服務(wù)于汽車、家電、航空、五金等行業(yè)。2016年與壓力機(jī)設(shè)備的技術(shù)先驅(qū)和全球市場(chǎng)領(lǐng)航者德國(guó)舒勒集團(tuán)合資。 目前公司主產(chǎn)品有開(kāi)式/閉式壓力機(jī)、單/雙/四點(diǎn)壓力機(jī)、多連桿壓力機(jī)、重型壓力機(jī)、伺服壓力機(jī)、高速?zèng)_床、熱模鍛、冷擠壓機(jī)、粉末壓機(jī)、精整機(jī)、精沖機(jī)、級(jí)進(jìn)模/多工位壓力機(jī)沖壓線、單機(jī)/多機(jī)聯(lián)線沖壓生產(chǎn)線、鍛壓成套設(shè)備等。 【課程背景】 目前，工業(yè)品銷售過(guò)程中，因?yàn)轫?xiàng)目周期長(zhǎng)，關(guān)系營(yíng)銷比較明顯，基礎(chǔ)上銷售人員掌握大量的客戶信息，導(dǎo)致銷售過(guò)程相對(duì)不透明，所以，相對(duì)銷售過(guò)程比較粗放，在實(shí)際銷售過(guò)程就不容易把握銷售過(guò)程。因此，工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷人才培養(yǎng)的產(chǎn)生了一系列困惑。
【課程內(nèi)容】
本課程從工業(yè)品銷售自身獨(dú)特點(diǎn)出發(fā)，解析工業(yè)品營(yíng)銷的5大特性和8大困惑，明確業(yè)務(wù)流程過(guò)程中應(yīng)有的9個(gè)不同層次的排列邏輯，通過(guò)講解核心知識(shí)點(diǎn)及工具方法，結(jié)合案例及模擬演練，幫助銷售人員了解各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的內(nèi)容及含義、清晰劃分項(xiàng)目所處階段，并擁有利用精細(xì)化管理思路來(lái)梳理業(yè)務(wù)流程的能力。一、業(yè)務(wù)管理體系——基本定義 在銷售及服務(wù)管理中，針對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效質(zhì)量控制，通過(guò)每個(gè)過(guò)程細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，從而達(dá)到全面營(yíng)銷質(zhì)量管理。 二、精細(xì)化的管理——天龍八部 天龍八部是針對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷的周期長(zhǎng)、過(guò)程復(fù)雜、涉及的人員眾多等特點(diǎn)，專門開(kāi)發(fā)的一套精細(xì)化管理的工具。 項(xiàng)目立項(xiàng)→ 深度接觸→ 方案設(shè)計(jì)→ 技術(shù)交流→ 方案確認(rèn)→ 項(xiàng)目評(píng)估→ 合同談判 → 簽約成交 三、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用策略——葵花寶典 銷售過(guò)程具體策略 1、信息收集18招 2、搞定線人13招 3、4種引導(dǎo)策略 4、技術(shù)交流4種境界 5、技術(shù)壁壘10個(gè)策略 6、搞定高層七劍下天山 7、商務(wù)談判鐵三角 8、項(xiàng)目推進(jìn)4種結(jié)果 9、催款技巧30招 10、招投標(biāo)9大策略 11、客戶服務(wù)10大原則 四、業(yè)務(wù)改善機(jī)制——四種結(jié)果 業(yè)務(wù)推進(jìn)的二個(gè)面,四個(gè)狀態(tài) 五、營(yíng)銷管理系統(tǒng)——四大體系 業(yè)務(wù)管控、人才管控、運(yùn)營(yíng)管控、組織管控 
「精彩瞬間」
「精彩瞬間」
授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣、一針見(jiàn)血、內(nèi)容實(shí)用有效、能真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。教學(xué)中脈絡(luò)清晰的案例分析，豐富經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的傳授讓身在硝煙戰(zhàn)場(chǎng)的營(yíng)銷學(xué)員感同深受。 
「精彩瞬間」
丁老師的營(yíng)銷案例，讓大家對(duì)業(yè)務(wù)流程管控有了深入地理解，最后的情景模擬環(huán)節(jié)，大家紛紛就業(yè)務(wù)管控策略、關(guān)鍵人，話術(shù)等進(jìn)行激烈討論。 
「精彩瞬間」
【總 結(jié)】 為期兩天的《工業(yè)品業(yè)務(wù)管理體系與策略運(yùn)用》課程圓滿結(jié)束，通過(guò)培訓(xùn)既開(kāi)拓了學(xué)員們的視野，也讓大家意識(shí)到業(yè)務(wù)管理的重要性，學(xué)員也表示回去后一定會(huì)整理自己的數(shù)據(jù)信息，把學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。 真誠(chéng)感謝揚(yáng)州鍛壓機(jī)床股份有限公司的支持與信任！祝福揚(yáng)州鍛壓機(jī)床股份有限公司發(fā)展蒸蒸日上，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，創(chuàng)造自己的業(yè)績(jī)輝煌！ |
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