2012年10月22日上午,南安協(xié)進建材有限公司營銷管理與能力提升體系建設項目啟動儀式在公司總部成功舉行。協(xié)進公司總經(jīng)理王家助與工業(yè)品營銷研究院院長丁興良代表雙方簽署了項目咨詢合作協(xié)議書,并宣布項目領導小組成立,以此表示對該項目的高度重視和積極支持。
啟動儀式上,王家助總經(jīng)理透過宏觀經(jīng)濟形勢,以及行業(yè)市場發(fā)展趨勢和瓶頸,介紹了項目的戰(zhàn)略意義和價值,同時闡述了企業(yè)致力于工程產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務的特征和面對的挑戰(zhàn)。王家助強調:一是營銷管理與能力提升體系建設項目是一項歷史性任務,從公司經(jīng)營管理層,以及執(zhí)行層的人員,都務必高度重視,務必積極參與,務必通力協(xié)助咨詢老師的各項工作開展;二是借助研究院師資的專業(yè)知識,結合我們的營銷經(jīng)驗,把業(yè)務經(jīng)驗知識化、系統(tǒng)化、顯現(xiàn)標準化和電子化,形成一套業(yè)務管控體系和操作體系,從而達到備增我們從業(yè)人員的業(yè)務能力。
公司副總經(jīng)理楊寶貴表示:一是一切工作的開展要從實際出發(fā),文件內容要簡單實用、針對性要強、易操作和執(zhí)行,能實實在在幫助到企業(yè)營銷業(yè)績提升;二是體系內容要規(guī)范、標準和系統(tǒng),能提升全營銷人員的業(yè)務操作能力和管控能力;三是各階層人員務必通力合作,力爭在現(xiàn)有業(yè)績基礎上,讓業(yè)績提升20%,真正做到有效果、有效益。
丁興良院長就該項目對企來可以帶來的價值做了重要意見交換,并對項目推動計劃和實施流程作了明確指示,項目分成二期執(zhí)行。
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