2022年3月26-27日-工業(yè)品政商大客戶高層公關公開課
點擊次數(shù):3969 發(fā)布時間:2022-2-9
一、課程前言
1、引言
本課程從宏觀層面系統(tǒng)的解析了影響政府、國企和民企大客戶成交的各個關鍵決策角色,并從情報網(wǎng)絡布局、關鍵人布局、從識局、破局等方面給學員一整套宏觀布局策略與方法;同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求,找到影響關鍵決策人的關鍵要素,并制定針對關鍵要素的攻關策略和方法,讓客戶高層堅定成為我們的支持者,幫助學員快速的拿到訂單。
2、課程目標
1、系統(tǒng)的認識到傳統(tǒng)關系營銷的誤區(qū),在反腐大背景下建立新型關系營銷的新思維。
2、認識到影響成功銷售的各關鍵決策角色,做到提前布局,防患于未然。
3、真正了解影響政府和企業(yè)不同類型決策高層角色的核心按鈕,真正找到關系突破的核心要決。
4、掌握不同高層的決策風格,不同的溝通術與攻心術,快速突破關鍵人信任
3、學習對象
大額產(chǎn)品銷售企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、售前技術工程師等
二、課程大綱:工業(yè)品政商大客戶的高層公關
一、新常態(tài)下大客戶營銷的特點
新常態(tài)下政府大客戶營銷的特點
新常態(tài)下企業(yè)大客戶營銷的特點
在反腐和去庫存背景下高層公關7大困境
大客戶營銷失敗原因分析
大客戶營銷的四大特征
大客戶營銷的三大趨勢
大客戶營銷的三大核心密碼
經(jīng)典案例:團隊配合,260萬政府項目的高層突破
二、如何克服高層公關時的懼上心態(tài)
1、高層公關的戰(zhàn)略意義
誰是高層
高層的7個典型特質(zhì)
高層拜訪價值—爭取并分析機會與勝算
經(jīng)典案例:高層到底支持誰?
2、拜訪高層的心態(tài)
拜訪高層時的四類不良心態(tài)
懼上心態(tài)的三個根源
懼上心態(tài)的五大通道演練
克服懼上心態(tài)的四個方法
經(jīng)典案例:如何幫助小張走出懼上的困局
三、高層公關策略
1、誰是高層,分層攻略
組織構架與采購決策流程分析
決策層攻略
執(zhí)行層攻略
操作層攻略
影響層攻略
大客戶關系突破的三條戰(zhàn)線
組織內(nèi)部的行政關系、友情關系和利益關系
2、大項目高層運作的法則
自下往上--爬樓梯問題與策略
自上而下--下樓梯問題與策略
自上往下,自下再上---雙螺旋法則
經(jīng)典案例:十拿九穩(wěn)的項目為何落單了
四、識別高層的風格與需求
1、高層情報收集與應用
高層個人情報收集與應用
高層組織情報收集與應用
高層項目情報收集與應用
經(jīng)典案例:銷售冠軍的成單秘密?如何收集分析項目的高層情報?
2、高層社交風格分析
高層的顯象與社交風格的關系
社交風格的分析
四類社交風格的特征
四類社交風格的喜好和禁忌
通過言行快速識別客戶社交風格
如何投其所好分別搞定四類不同風格的客戶
案例分析:根據(jù)風格判斷客戶類型和公關方法
3、高層需求分析
對客戶的需求識別的錯覺
客戶的隱形需求和顯性需求
人性需求的五大通道
客戶的三大利益分析
如何利用人性的需求來搞定客戶
何時可以對高層作利益承諾
在線人、中層和高層分配物質(zhì)利益
如何管理好客戶對物質(zhì)利益的預期
國企高層與民企高層文化需求差異
政府高層與國企高層需求的差異
技術類高層與財務類高層需求分析
公司總裁或項目一把手的四大憂慮
一把手面臨的企業(yè)和個人問題
經(jīng)典案例:非常有潛力政府大客戶久攻不下怎么辦?
五、高層客戶的拜訪
高層喜歡和什么樣的人打交道
如何打動高層
高層拜訪前信息、資料、物品及禮品準備
如何突破中層陷阱
三種拜訪高層的模式
被高層謝絕或拒絕如何應對?
被高層介紹給下級如何應對?
由高層到中層被中層踢皮球怎么辦
如何通過電話吸引高層取得見面?
高層認可的六個信號
演練:電話約見演練
經(jīng)典案例:線人搞定了,單子為什么飛了
六、與高層發(fā)展關系建立信任
1、推進高層客情關系的13大利器
尋找并建立共同點
演練:通過共同點破冰
肯定并認同的技巧與話術
贊美的技巧與話術
重復的技巧與話術
傾聽的5重策略與方法
面對高層有殺傷力的“三大問”
如何投其所好
幫助客戶解決難題--雪中送炭的學問
經(jīng)典案例:千鋒煤礦瓦斯管道項目運作
推進高層關系五層話術
推進高層關系四類活動
如何造場控場,通過場影響高層
經(jīng)典案例:利用公司慶典搞定高層
搞定高層的三板斧
經(jīng)典案例:拼死一搏,鹿死誰手
突破高層的九陰真經(jīng)
經(jīng)典案例:出現(xiàn)了嚴重質(zhì)量問題的老客戶后續(xù)項目還有戲嗎
2、如何由線人推進高層關系
項目上下合作共鳴的重要性
線人引薦高層的前提條件
由外部線人引薦高層的項目運作
如何突破被線人屏蔽的高層
經(jīng)典案例:如何由基層線人推進高層關系
經(jīng)典案例:中石化入圍,高層公關招標成標王
3、如何建立高層信任
高層信任的根本
信任度與親近度的關系
工業(yè)品營銷的信任樹
贏得高層信任的6大策略
顧問式營銷思維
專業(yè)與行業(yè)知識
典型案例與結果
親身或現(xiàn)場體驗
履行承諾
權威推薦
案例:大西洋制罐新建項目的運作
七、如何培訓高層---引導需求
培訓高層的目標
培訓高層的要點
培訓高層的技巧
影響說服高層的輔助活動
利用SPIN系統(tǒng)引導高層
我方的USP
我方的FAB
客戶的關鍵需求
如何將我方USP變成客戶的關注焦點
4P話術的演練
案例:培訓說服高層的經(jīng)典案例
八、高層客戶關系維護
高層關系維護的六大原則
高層關系維護的五大策略
高層關系維護的三個秘訣
案例:大西洋制罐新建項目的運作
高層關系的維護18個方法
客情關系的六個臺階
演練:判斷客戶關系的階段
高層關系的五大立場
如何判斷高層的真實立場
案例:利用差異化的人情搞定高層?
三、主講師資
四、往期公開課回顧
五、報名須知
1、【學員對象】
適用于工業(yè)電氣自動化、工程機械制造、建筑及安裝工程、化工及工業(yè)原材料、汽車客車、中央空調(diào)暖通設備、工業(yè)設備制造、礦采冶金能源、信息通訊設備、環(huán)保科技設備等工業(yè)品企業(yè)營銷中高層,總經(jīng)理,銷售總監(jiān),大區(qū)總監(jiān)、銷售經(jīng)理等。
2、【上課時間】
2022年3月26—27日
3、【上課地點】
上海
4、【學費標準】
單次課程費用:4800元/人,2天(一家企業(yè)3人以上報名,8折優(yōu)惠)(含講師授課、教材費、資料費、證書費、銷售工具包、輔導費;(餐費、交通、酒店自理,可協(xié)助代訂協(xié)議價優(yōu)惠酒店)
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2022年工業(yè)品營銷研究院-全年業(yè)務產(chǎn)品線
5、【咨詢電話】
400-920-6062
189-3001-7690