銷售人員拿不到訂單的真正原因?。ê梦模?/h2>
點擊次數(shù):3759發(fā)布時間:2021-10-21
營銷人員的成長之路,無速成之說,但并不代表無道可循,營銷之道即是用“心”,用心提升自己、用心經(jīng)營客戶,就能通向成就營銷夢想的陽光大道。
對的,唯有用“心”,客戶才有可能認(rèn)識你、喜歡你、認(rèn)可你、信任你、依賴你,這是一個循序漸進的過程,我在這里稱為“營銷人員成長之道:一套總流程”。
既然是流程,那么就定是缺一不可,就像流水線上的工序一樣,前道工序不完成,后道工序是絕對不能開展的,更不用奢望能生產(chǎn)成成品。
營銷也一樣,在我看來,它也是一個流程,前半段(認(rèn)識你、喜歡你、認(rèn)可你)解決了訂單問題,后半段(信任你、依賴你)解決了持續(xù)訂單問題。
說到這里,大家可能一拍大腿說:“對啊,我知道啊,但是怎么還是拿不到訂單呢?”我也要讓您反問自己一句:“我究竟走到了哪個階段?”在生活中,我常聽很多人說:“我認(rèn)識的人很多,有**公司老總、**公司經(jīng)理等”,然后就覺得自己做營銷肯定水到渠成。
認(rèn)識你就夠了嗎?不夠。因為生意場上的合作伙伴挑選并非兒戲,先不說你的產(chǎn)品是否具備優(yōu)勢,光是你沒向認(rèn)識的人清晰表達出來就不可能入選。喜歡你夠不夠呢?也不夠。
就像談戀愛一樣,喜歡是不一定走向婚姻的,比如我們喜歡很多明星,喜歡周圍的很多人,難道就可以結(jié)婚?營銷中也一樣,客戶喜歡你,可能只是因為你可愛、為人好,但從商業(yè)角度來講你并不專業(yè)(至少是你沒讓他感受到你專業(yè)),所以在客戶沒有感受到你專業(yè)之前是不可能成交的。
很多人這時候會說,營銷人員不一定要專業(yè)啊,只要有專業(yè)的技術(shù)人員即可,是的,你說得沒有錯,咱們是可以借助技術(shù)人員來隱藏自己不專業(yè)的短板的,關(guān)鍵是你要讓客戶感受到你(你帶來的人也可以代表你)是專業(yè)的,他們才會相信你所在的公司是專業(yè)的,這就達到了我所謂的“認(rèn)可你階段”。
“認(rèn)可你階段”是個分水嶺,是我們拿到訂單的關(guān)鍵所在。
如何才能讓客戶認(rèn)可你,其實又是建立在前面“認(rèn)識你階段”和“喜歡你階段”的基礎(chǔ)上的。就像戀愛中的男女在相親時,先是彼此認(rèn)識,然后必須心里要有喜歡之意后才會嘗試去認(rèn)識對方,最終通過相處認(rèn)可對方而步入婚姻的殿堂。相處的過程非常重要。
所以今天除了要跟大家分享營銷人員成長的“一套總流程”,還有“三個關(guān)鍵點”,營銷人員與客戶的相處離不開“報價”、離不開“跟進”、離不開“貨款”,所以這三個關(guān)鍵點即為“報價學(xué)問”、“客戶跟進管理”、“貨款管理”。
報價的兩個誤區(qū)
01.越低越好
很多營銷人員認(rèn)為給客戶的報價越低越好,認(rèn)為這樣能提高客戶的成交率。其實這是一個誤區(qū),原因如下:
報價越低,給人的第一感覺并不是“物美價廉”,而只有“物廉”,這非常不利于公司品牌的建立;報價越低,客戶的談判空間就越少,談判空間少,客戶的成就感就越低,不利于交易的達成;報價越低,自己的談判空間就越少,很容易就跌破底限無回旋的余地,不利于交易的達成。
02.越快越好
報價越快越好也是很多營銷人員報價的一個誤區(qū),他們認(rèn)為一定要搶得先機才能更早獲得客戶的認(rèn)可。這也許是一種可能性,客戶會認(rèn)為你報價報得早很有積極性,有一定的好感,但并不代表在交易中獲得優(yōu)勢,反而隱患更大。具體隱患如下:
報價越快,留給自己核算價格的時間就少,有可能因為核算不準(zhǔn)確而形成反悔,反而影響公司信譽;報價越快,自己的價格底牌就亮得越早,如果客戶業(yè)務(wù)項目具體負(fù)責(zé)人跟競爭對手的關(guān)系更緊密,就有可能將我們的價格透露給他們,這樣的情況下,我們與客戶達成交易的概率幾乎為零。
報價的技巧
01.設(shè)定底線
底線價格是指一個公司能提供的、并達到它的利潤目標(biāo)的、最低的可接受價格,一般由公司戰(zhàn)略層制定。營銷人員一定要守住此底線價格,同時為了建立個人品牌,還要設(shè)定自己的底線價格。
營銷人員定的底線價格可以比公司的底線價格略高,這樣可以留給客戶講價的空間更大,客戶具體負(fù)責(zé)人將更有成就感,同時覺得我們個人的誠意更多,有利于成交,但是得注意只能比公司定的底線略高;
營銷人員定的底線價格可以比公司的底線價格略低,這樣留給客戶的誠意更多,成交的概率也更高,但是值得注意的是這個底線價格必須跟公司提出申請,這種報價就是我們所謂的戰(zhàn)略報價,以與客戶建立合作關(guān)系為首要任務(wù)。
02.伺機而報
有了價格底線之后并不能急于報價,而要尋找合適的時間伺機而報。對于有正式項目的報價:具體項目運作之前,我們只能報參考價,不可作正式報價;
具體項目運作之時,客戶會限定相應(yīng)的時間區(qū)間,我們應(yīng)該在這個區(qū)間內(nèi)報,但不宜報得靠前,宜靠后,一因避免價格外泄,二因考慮時間長更準(zhǔn)確;具體項目運作之后,如果客戶要求二次報價則可報,沒有要求一般不會再次報價。對于零散報價則根據(jù)客戶具體負(fù)責(zé)人的心情伺機而報。
03.重視試探
試探性報價是我們營銷人員必須掌握的,對于不太熟悉的客戶,我們可提出一個跟行情價格相差不大的價格,再觀察其表情來判斷報價的高低;
對于熟悉的客戶,我們可直接進行試探詢問,比如:“*經(jīng)理,您看這次我們報**元如何?”,如果關(guān)系深厚,他會提出相應(yīng)的建議,我們再根據(jù)其建議來報價就成交的概率更高了;
對于完全陌生的客戶,我們可以采取報價單試探的方式來進行試探,比如我們在報價單中備注一句話“此報價僅供參考,具體運作時另行報價?!保@種情況下客戶都會有所反應(yīng),我們可根據(jù)其反應(yīng)來判斷報價高低。
04.報價嚴(yán)謹(jǐn)
報價一定要嚴(yán)謹(jǐn),單位、帳期、付款方式等都是我們考慮報價高低與否的因素,所以要特別注意,不要搬了石頭砸到自己的腳。
比如我們報一樣產(chǎn)品,報的價格是30元/KG,而這個價格是在現(xiàn)金支付的前提條件下的,但是我們沒有注意,習(xí)慣性打成了月結(jié)30天帳期,甚至忘記了打帳期,將會非常被動,甚至給公司造成損失;再比如我們報一樣產(chǎn)品,明明價格50元/件(帳期月結(jié)30天)可做,我們卻不小心報成了現(xiàn)金支付,讓客戶認(rèn)為價格不具備優(yōu)勢,喪失了成交的機會。
還有一種情況,如果我們銷售的產(chǎn)品價格波動較大,比如某些化工產(chǎn)品隨著石油的波動而波動、運輸費用也隨著石油的波動而波動等等,這種情況下我們更應(yīng)該報價嚴(yán)謹(jǐn),在報價單中要體現(xiàn)“本產(chǎn)品隨著石油價格的波動而波動”等類似字樣,以便于隨時調(diào)整價格。
報價的境界
01.低境界——見人就報
前面我們介紹過了報價“越快越好、越低越好”是誤區(qū),“見人就報”則是大忌。初入行的營銷人員,只要一聽到有人詢價眼睛就發(fā)亮,認(rèn)為機會來了一定不能錯過,于是興致勃勃地立刻報價,但是基本上都石沉大海。這是為什么呢?原因如下:
沒有弄清楚別人詢價的意圖,詢價的意圖因人而異,有的是客戶進行市場調(diào)查,有的是同行進行價格試探,總之必須先弄清楚意圖再作是否報價決定。
即便別人詢價意圖正常,是真實的客戶具體業(yè)務(wù)項目負(fù)責(zé)人在進行詢價,我們見人就報也是不負(fù)責(zé)任的,因為會顯得太過草率,讓人覺得無信任感,總之必須先弄清楚對方的需求,包括公司需求及其個人需求再進行報價為妥。
02.中境界——跟人而報
熟練的營銷人員知道盲目自行報價一般成功的概率低,所以都會想辦法找到客戶具體業(yè)務(wù)項目負(fù)責(zé)人進行攻關(guān)并套取同行價格說:“*經(jīng)理,反正我們比A公司(同行)報的低**元,您看呢?”這種報價方法成功的概率相對比較高,因為價格會比較有優(yōu)勢。
03.高境界——幾乎不報
優(yōu)秀的營銷人員在面對詢價要求時,往往采取“幾乎不報”的形式,什么叫“幾乎不報”?那就是自己不提供報價數(shù)額,而讓客戶具體業(yè)務(wù)項目負(fù)責(zé)人自己幫忙做決定。當(dāng)然達到這種爐火純青的地步必須有個前提條件是跟這個具體業(yè)務(wù)項目負(fù)責(zé)人的關(guān)系非常好。
“幾乎不報”在現(xiàn)實中常常體現(xiàn)的話術(shù)為:“兄弟,你看咱們這個產(chǎn)品底價是**元,如何報價你老兄說了算,咱們利益共享、共同進步?!边@時候?qū)Ψ阶匀粫靼啄愕囊馑?,主動給出一個參考價格,既滿足了公司需求,又滿足了個人需求,最終完美成交?!安粦?zhàn)而勝”是戰(zhàn)爭的最高境界,“幾乎不報”的報價也相當(dāng)于“不戰(zhàn)而勝”,所以不愧為報價的最高境界。
報價問題解決了,客戶基本上就能從喜歡你過渡到認(rèn)可你了,你還愁拿不到訂單嗎?你沒拿到訂單,肯定是還沒有打通到客戶認(rèn)可你這一關(guān),希望這篇文章對大家有所幫助。
當(dāng)然咱們還想著后面更多的訂單,持續(xù)性的訂單,那就要做好前面所說的營銷人員成長之道中的后半段“信任你階段”和“依賴你階段”和另外“客戶跟進管理”、“貨款管理”兩個關(guān)鍵點。