大客戶營(yíng)銷之大客戶管理的目的與優(yōu)勢(shì)
點(diǎn)擊次數(shù):10495發(fā)布時(shí)間:2015-1-26 15:00:32
·與本公司事實(shí)上存在大訂單并至少有1-2年或更長(zhǎng)期連續(xù)合約的,能帶來相當(dāng)大的銷售額或具有較大的銷售潛力;
·有大訂單且是具有戰(zhàn)略性意義的項(xiàng)目客戶;
·對(duì)于公司的生意或公司形象,在目前或?qū)碛兄匾绊懙目蛻簦?br />
·有較強(qiáng)的技術(shù)吸收和創(chuàng)新能力;
·有較強(qiáng)的市場(chǎng)發(fā)展實(shí)力;等等。
因此,企業(yè)應(yīng)該集中精力在大客戶身上以尋找價(jià)值,創(chuàng)造機(jī)會(huì),因?yàn)檫@些客戶會(huì)使有限資金、資源產(chǎn)生最大效益。而大客戶的價(jià)值創(chuàng)造,源自將價(jià)值交付體系根據(jù)具體客戶特定的甚至常常是獨(dú)特的需求而量身定做,則進(jìn)行大客戶管理顯得尤為重要。
但是大客戶管理的范疇涉及內(nèi)容很廣,需要調(diào)動(dòng)的資源眾多,可能造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和大客戶人員對(duì)大客戶管理流于感性,加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范往往形成對(duì)大客戶管理的關(guān)系導(dǎo)向,容易造成大客戶銷售和維護(hù)過程中事倍功半,嚴(yán)重的可能造成大客戶的頻繁流失,進(jìn)而影響企業(yè)的生存。
有效的大客戶管理能夠集中企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),從戰(zhàn)略上重視大客戶,深入掌握、熟悉客戶的需求和發(fā)展的需要,有計(jì)劃、有步驟地開發(fā)、培育和維護(hù)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有重要戰(zhàn)略意義的大客戶,為大客戶提供優(yōu)秀的產(chǎn)品,建立和維護(hù)好持續(xù)的客戶關(guān)系,幫助企業(yè)建立和確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),通過大客戶管理,解決采用何種方法將有限的資源(人、時(shí)間、費(fèi)用)充分投放到大客戶上,從而進(jìn)一步提高企業(yè)在每一領(lǐng)域的市場(chǎng)份額和項(xiàng)目簽約成功率,改善整體利潤(rùn)結(jié)構(gòu)。
一般大客戶管理的目的可以概括為以下兩點(diǎn):
·在有效的管理控制下,為大客戶創(chuàng)造高價(jià)值;
·在有效的客戶關(guān)系管理和維護(hù)下,為大客戶提供個(gè)性化解決方案,從而從大客戶處獲取長(zhǎng)期、持續(xù)的收益。
大客戶管理的范疇涉及內(nèi)容很廣,從尋找客戶線索、建立客戶關(guān)系、對(duì)潛在大客戶銷售到產(chǎn)品安裝與實(shí)施、售后服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)的控制與管理。但它的目的只有一個(gè),就是:為大客戶提供持續(xù)的、個(gè)性化解決方案,并以此來滿足客戶的特定需求,從而建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的大客戶關(guān)系,幫助企業(yè)建立和確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
通過大客戶管理,企業(yè)可以在以下幾個(gè)方面保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
·保持企業(yè)產(chǎn)品/解決方案和競(jìng)爭(zhēng)者有差異性,并能滿足客戶需求;
·與大客戶建立起業(yè)務(wù)關(guān)系后,在合作期內(nèi)雙方逐步了解適應(yīng),彼此建立信任,情感遞增,容易形成客戶忠誠(chéng)度;
·形成規(guī)模經(jīng)營(yíng),取得成本上的優(yōu)勢(shì);
·在同大客戶接觸中不斷提取有價(jià)值的信息,發(fā)展與大客戶的客戶關(guān)系,為滿足客戶的需求作好準(zhǔn)備;
·分析與研究客戶,制定個(gè)性化解決方案,建立市場(chǎng)區(qū)隔,以贏得客戶,增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí),大客戶管理不是孤立的一個(gè)管理流程或管理方法,它是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期投資的管理,是一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,更是實(shí)現(xiàn)大客戶戰(zhàn)略的必要手段。因此,大客戶管理必須和企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略相結(jié)合,不僅需要對(duì)大客戶進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)而有效的市場(chǎng)開發(fā),更要用戰(zhàn)略的思維對(duì)大客戶進(jìn)行系統(tǒng)管理,需要大客戶部門和其他部門及各層次人員持續(xù)性努力的工作。從大客戶的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施全過程到大客戶組織中個(gè)人的工作、生活、興趣、愛好等方面都要加以分析研究。