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【征文大賽作品】編號(hào)85:小人物,大信息 作者:項(xiàng)鎮(zhèn)

       1、客戶背景
       A家電有限公司,是一家中大規(guī)模的外貿(mào)型企業(yè),軸承年用量3000萬(wàn)元,客戶主要使用NBHT軸承。

       2、案例故事情節(jié)、過(guò)程
       2013年3月份,開(kāi)始接觸該客戶,通過(guò)倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn),技術(shù)及采購(gòu)了解到該客戶有3000萬(wàn)/年的軸承用量。通過(guò)各種渠道收集客戶信息,理清客戶內(nèi)部組織架構(gòu)及決策人士,確定決策人為采購(gòu)部蔡經(jīng)理。
多次邀請(qǐng)其進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)(吃飯等),但都遭到其拒絕,關(guān)系不冷不熱,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
       一個(gè)偶然機(jī)會(huì)了解到其家人過(guò)來(lái),他的女兒也過(guò)來(lái),就尋思給他小孩買些禮物。通過(guò)電話聯(lián)系,晚上8點(diǎn)在他們公司附近碰面,我買了些小孩玩具和學(xué)習(xí)用品提前10分鐘到他公司附近等,可等到9點(diǎn),他還沒(méi)有出來(lái),中間也電話,短信聯(lián)系,他說(shuō)在開(kāi)會(huì)。一直等到將近10點(diǎn),他從公司出來(lái)。見(jiàn)面就說(shuō):不用這么客氣。簡(jiǎn)單的聊了幾句,讓其把東西帶回家,也算我們的一點(diǎn)心意。可最后他就帶走了一部分東西。不過(guò)之后的拜訪接觸,關(guān)系稍微緩和些,他也表示會(huì)支持我們,但一直沒(méi)有結(jié)果。

       3、人物介紹
       采購(gòu)部蔡經(jīng)理:男,30歲左右,安慶人,浙江大學(xué)畢業(yè),不抽煙,不喝酒,人比較隨和

       4、提出問(wèn)題、解決過(guò)程
       提出問(wèn)題:如何了解決策人的愛(ài)好信息,以便關(guān)系增進(jìn)?
       解決過(guò)程:
       拜訪其他部門,也沒(méi)了解到更有價(jià)值的有關(guān)蔡經(jīng)理的信息,直到后來(lái)找到倉(cāng)庫(kù)管師傅。
       通過(guò)和管師傅交流,了解蔡經(jīng)理的胃口比較大,我們沒(méi)有必要進(jìn)行吃飯,娛樂(lè)等活動(dòng),直接給其好處就行。但一個(gè)人的說(shuō)法畢竟不能完全相信,隨后我們多次深入了解,并進(jìn)行試探。
       結(jié)果發(fā)現(xiàn)蔡經(jīng)理確實(shí)不簡(jiǎn)單,關(guān)系維護(hù)要慎重。我們?cè)囂叫缘慕o他了一些好處,蔡經(jīng)理沒(méi)有拒絕。為了爭(zhēng)取合作機(jī)會(huì),最后決定直接和蔡經(jīng)理攤牌,表明可以滿足其要求,雙方達(dá)成一致,簽訂購(gòu)銷合同。

       5、案例啟示
       1、獲取重要決策人的信息有多種方法,不一定非要從其本人試探獲得,也可以通過(guò)實(shí)地走訪了解,倉(cāng)庫(kù)和一線人員都比較好交流,戒備心理不重,容易獲得我們想要的信息。
       2、了解清楚合作伙伴信息后要立即行動(dòng),策劃落實(shí)公關(guān)方案。
       3、不要盲目的用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系方式去試探重要決策人的愛(ài)好。


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