【銷售技巧】銷售人員必須牢記的生存法則
點(diǎn)擊次數(shù):3667發(fā)布時(shí)間:2021-2-26
一、問題就是你的機(jī)會(huì)
1、公司的問題:就是你改善的機(jī)會(huì);
2、客戶的問題:就是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì);
3、自己的問題:就是你成長的機(jī)會(huì);
4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機(jī)會(huì);
5、領(lǐng)導(dǎo)的問題:就是你積極解決獲得信任的機(jī)會(huì);
6、競爭對手的問題:就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。
二、老板的世界
1、請你來是解決問題而不是制造問題;
2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,你本人就是一個(gè)問題;
3、你能解決多大的問題,你就坐多高的位子;
4、你能解決多少問題,你就能拿多少薪水;
5、讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。
三、不要輕易離開團(tuán)隊(duì),否則你要從零做起
1、不要老想著做不順就放棄,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn);
2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo),絕對要珍惜;
3、團(tuán)隊(duì)的問題就是你脫穎而出的機(jī)會(huì),抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機(jī)會(huì);
4、心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺(tái),感謝伙伴給你配合;
5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價(jià)值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善;
6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。
四、誰能最后享受到勝利成果?
1、能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人;
2、對團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人;
3、在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人;
4、為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人;
5、抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人;
6、與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人;
7、不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局的人;
8、雄心博大,德才兼?zhèn)洌蟹瞰I(xiàn)的人;
五、對領(lǐng)導(dǎo)而言:愛他就嚴(yán)格要求他
1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo),才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo),使我痛苦者,必使我強(qiáng)大!
2、任何強(qiáng)大公司都不會(huì)給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大,自強(qiáng)不息!
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會(huì)毀滅的,因?yàn)樵購?qiáng)大的人,在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性!
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息,因?yàn)樵谶@種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司,其實(shí)給了真正的安全感,因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!
6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長!
7、如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任!因?yàn)檫@只會(huì)助長他們的任性、嫉妒和懶惰。