【銷售技巧】銷售人員必須牢記的生存法則
點擊次數(shù):5138發(fā)布時間:2018-11-29 14:01:02
一、問題就是你的機會
1、公司的問題:就是你改善的機會;
2、客戶的問題:就是你提供服務的機會;
3、自己的問題:就是你成長的機會;
4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;
5、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會;
6、競爭對手的問題:就是你變強的機會。
二、老板的世界
1、請你來是解決問題而不是制造問題;
2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,你本人就是一個問題;
3、你能解決多大的問題,你就坐多高的位子;
4、你能解決多少問題,你就能拿多少薪水;
5、讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。
三、不要輕易離開團隊,否則你要從零做起
1、不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優(yōu)點;
2、跟對領導很重要,愿意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜;
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會;
4、心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺,感謝伙伴給你配合;
5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善;
6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。
四、誰能最后享受到勝利成果?
1、能始終跟著團隊一起成長的人;
2、對團隊的前景始終看好的人;
3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人;
4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人;
5、抗壓能力強且有耐性的人;
6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人;
7、不計較個人得失,顧全大局的人;
8、雄心博大,德才兼?zhèn)?,有奉獻的人;
五、對領導而言:愛他就嚴格要求他
1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!
2、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大,自強不息!
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!
4、凡是想方設法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!
6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!
7、如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。