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7月工業(yè)品營銷研究院公開課-《工業(yè)品營銷精英人才壓模訓練》報道


夏日炎炎,酷暑難當,但是也抵擋不了學員們來參加本次公開課的熱情。 2017年7月7-8日,工業(yè)品營銷研究院
成功舉辦了《工業(yè)品營銷精英人才壓模訓練》公開課。

公開課的學員們都是有著多年工業(yè)品行業(yè)銷售經(jīng)驗的精英人才,本次公開課的主講老師是工業(yè)品營銷研究院的丁老師。

參加本次公開課的部分企業(yè)展示如下:廣東新宏澤包裝股份有限公司、上海薦程實業(yè)有限公司、
浙江國自機器人技術(shù)有限公司、深圳科宏健科技有限公司、翼東集團、武漢華敏測控技術(shù)股份有限公司、
蘇州工業(yè)園區(qū)驛力機車科技股份有限公司、歐美大地儀器設(shè)備有限公司、上海蒙克環(huán)保科技有限公司、
上海補天安全防護設(shè)備有限公司、浙江中控技術(shù)股份有限公司、新馳電氣有限公司、輿創(chuàng)智能科技(上海)有限公司、
株洲市歐華化工機械有限公司、
威勝電氣有限公司、北京機械設(shè)備研究所、
蘇州頂裕節(jié)能設(shè)備有限公司、上海劍平動平衡機制造有限公司、
鄭州宏拓超硬材料制品有限公司、上海沃克通用設(shè)備有限公司、
臺州新遠方數(shù)碼科技有限公司…….

此次公開課是圍繞工業(yè)品營銷精英人才壓模的系列課程展開的,有針對性的給企業(yè)做培訓,針對企業(yè)的人才特性進行
更系統(tǒng)的培訓,簡單介紹下此次公開課的主題內(nèi)容以及培訓現(xiàn)場的氛圍。


 

工業(yè)品業(yè)務流程管控體系:

工業(yè)品業(yè)務流程管控體系的學習目標
 

工業(yè)品業(yè)務管控體系的核心觀點
 

工業(yè)品業(yè)務流程體系的定義是在營銷及服務管理中,針對每個關(guān)鍵節(jié)點進行有效質(zhì)量控制,
通過每個過程細節(jié)進行精細化管理,從而達到全面營銷質(zhì)量管理。


 
工業(yè)品營銷業(yè)務管控體系分為信息收集,項目立項,深度接觸,技術(shù)交流,方案確認,商務公關(guān),
商務談判,簽定合同八大項目。


 
營銷管控的最高境界是標準化、系統(tǒng)化、流程化、制度化。


 
業(yè)務管控體系的層次是按照從思路到落地執(zhí)行的邏輯進行設(shè)計的,是一套非常完善有效的體系。
圖為學員們正在思考我方業(yè)務管控體系分成哪幾個關(guān)鍵節(jié)點呢?

 


 
工業(yè)品營銷實戰(zhàn)運用七步分析法
工業(yè)品營銷實戰(zhàn)運用七步分析法的學習目標

 

工業(yè)品營銷實戰(zhàn)運用七步分析法的核心觀點

 





下圖為學員們正在分享思考問題的想法以及見解。

 


 
工業(yè)品營銷信息收集的十八招
 


圖為老師跟學員們正在互動,學員們都在認真的思考老師提出的問題,我們的課堂從來不單一,
活躍的氣氛讓學員們?nèi)谌敫鞂W習更多。


 
為期二天的公開課很快就結(jié)束了,培訓過程中每講到一個主題,老師都會拋出一個個的問題,先讓學員自己思考,
分組討論,然后再做詳細的講解;實戰(zhàn)的部分,更是讓學員參與,情景模擬,理論與實際相結(jié)合,更注重運用的能力。
很多學員在公開課結(jié)束后表示意猶未盡,收貨良多,授課老師得到了大家的一致認可以及好評。
此次公開課不僅讓大家學習到了工業(yè)品營銷中的技巧更助力以后精英人才的銷售,能幫到學員們是我們工業(yè)品
營銷研究院的榮幸。祝愿大家在工作中取得更好的業(yè)績,期待下次我們相聚。


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